初秋的北京，凉风送爽，位于顺义区的北京现代第二工厂足球场上，一场别开生面的友谊赛正激烈进行，场上奔跑的并非职业球员，而是北京现代的员工、长期合作的供应商伙伴、车主代表以及社区足球爱好者，汗水挥洒间，传球、配合、射门，每一次精彩的攻防都引来场边阵阵欢呼，这已是北京现代今年举办的第三场“以球会友”主题足球交流活动。

“对我们而言，足球不只是一项运动，更是连接用户、伙伴和员工的文化纽带。”北京现代副总经理刘宇在场边接受采访时表示，“就像我们企业当下的转型——不追求短期的销量暴涨或营销噱头，而是像组织一场好的比赛一样，注重团队配合、扎实基本功、布局长远战术，踢好一场高质量的‘转型赛’。”

以球会友：超越商业的文化纽带

北京现代与足球的渊源，可追溯至近二十年前，自2003年进入中国市场起，企业便持续赞助多项足球赛事，并组织内部联赛，但近年来,这一传统被赋予了新的内涵。

“过去足球赞助更多是品牌曝光，以球会友’成了我们践行用户思维的具体行动。”北京现代营销部部长沈鹏介绍，企业如今定期举办“车主足球嘉年华”，邀请全国车主组队参赛；开设“现代足球训练营”，为员工子女提供专业培训；更与北京多所中小学合作，捐赠器材、修建球场,推动青少年足球普及。

上周，一支由北京现代工程师、生产线技术骨干组成的员工足球队，刚刚与来自天津的供应商联队踢了一场交流赛，赛后双方并未匆匆散去，而是围坐一起，就新能源汽车零部件协作、产能调配等议题展开了两个多小时的“技术圆桌会”。“球场上建立的信任和默契，很自然地延伸到了业务合作中。”一位供应商负责人感慨。

这种“赛场即现场，球友即战友”的理念，正逐步渗透至北京现代的运营肌理，企业认为，在汽车产业剧烈变革的当下，厂商与用户、伙伴之间的关系，应从单纯的买卖或供应，转向更深度的价值共生，足球作为一种世界通用语言,恰好提供了情感共鸣的载体。

踢好“转型赛”：电动化棋局中的战略定力

如果说“以球会友”是北京现代塑造软实力的文化举措，那么在硬核的产业转型层面，企业则明确提出了“不追短平快”的发展哲学。

当前中国汽车市场，尤其是新能源赛道，竞争已呈白热化，部分品牌热衷于发布炫酷概念车、承诺超快充电、渲染自动驾驶神话，通过密集的营销轰炸争夺眼球,北京现代选择了另一条路径。

“足球比赛里，有的球队喜欢开场就全力猛攻，追求‘短平快’的进球，但往往后劲不足，防线漏洞百出。”北京现代总经理崔东祐用足球比喻，“我们更倾向于先稳固防守，通过耐心传导寻找真正的好机会，造车也是一场马拉松，比的是技术底蕴、体系耐力和长期价值。”

2023年，北京现代发布了“2025向新计划”，核心是向电动化、智能化全面转型，但与传统认知不同的是，其电动化战略并未盲目追求纯电车型的单一激增，而是提出了“燃油、混动、纯电并举”的多技术路线方案。

“中国市场多元且庞大，不同地区、不同使用场景的用户需求差异显著，在充电设施尚未完全普及、电池成本与资源压力仍存的阶段，我们认为高效混动、插电混动与纯电动协同发展，是更务实、更负责任的选择。”北京现代技术中心本部长孙振玺解释道。

为此，企业加大了研发投入，位于烟台的现代汽车·起亚中国研发中心，已成为除韩国总部外最大的海外研发基地，聚焦电动化、自动驾驶、互联科技等前沿领域，今年下半年，北京现代将推出一款基于全新电动平台打造的纯电SUV,该车型搭载了针对中国路况和用户习惯深度优化的智能座舱与驾驶辅助系统。

“这款车从立项到量产，历时超过三年，我们做了大量本土化适配和极端环境测试，可能错过了一些‘抢首发’的营销节点，但我们相信，产品的可靠性与用户体验才是赢得比赛的关键。”孙振玺说。

不追“短平快”：深耕本土化，构建体系竞争力

在产能布局与渠道转型上，北京现代同样体现出“不追短平快”的定力。

面对部分新能源品牌直营模式的冲击，北京现代并未匆忙抛弃合作多年的经销商网络，而是启动了“经销商共赢计划”，投入资源帮助经销商进行数字化展厅改造、销售与服务团队的新能源技能培训，并创新性地尝试“销服分离”模式，在核心商圈设立品牌体验中心,在社区布局便捷服务中心。

“我们的经销商伙伴是和北京现代一起成长起来的，是宝贵的资产，转型不是割裂过去，而是共同升级，这需要时间和耐心，但体系一旦建成，将更具韧性。”北京现代销售本部副本部长戚晓晖表示。

北京现代正将中国的创新生态深度融入全球研发，企业积极参与中国的智能网联标准制定，与本土科技公司在车联网、语音识别、大数据应用等领域开展合作，北京现代与一家中国人工智能领军企业签署协议，共同研发下一代车载智能交互系统，其成果将不仅应用于中国车型,也可能反哺现代汽车全球产品。

“中国市场不仅是销售市场，更是创新策源地，在这里积累的技术与经验，具有全球意义。”崔东祐强调，“我们的目标不是做昙花一现的‘黑马’，而是成为值得中国用户长期信赖的伙伴，这要求我们必须扎根于此，深度参与，坚持长期投入。”

未来赛场：绿色、智能与可持续

展望未来，北京现代的“转型赛”已规划至更远的赛道。

企业宣布，到2028年，将在中国市场推出超过10款新能源车型；到2030年，实现全系产品电动化，北京现代正在推进工厂的绿色改造，利用太阳能发电、优化能源管理，目标是将生产单车的碳排放量在2025年前降低20%。

在公益活动层面，“以球会友”的内涵也将进一步扩展，北京现代计划与环保组织合作，举办“绿色足球赛”，使用回收材料制作球衣、装备，并将赛事与植树减碳活动结合,传递环保理念。

“体育精神与工业精神是相通的，都追求卓越、尊重规则、注重团队、崇尚公平竞争。”刘宇总结道，“我们希望通过‘以球会友’，与所有利益相关方建立更健康、更持久的关系，在汽车产业这场深刻的变革中，北京现代会坚持自己的节奏——不投机、不浮躁，扎实打好每一场比赛，追求真正的‘高质量进球’，我们相信，只有坚持‘长期主义’，才能最终赢得用户和时代的认可。”

绿茵场上，友谊赛终场的哨声响起，双方球员相互握手、拥抱，交换球衣，场边，“北京现代新能源体验区”内，几位刚踢完球的车主正兴致勃勃地体验着最新的电动车型，夕阳下，汗水、笑声与对未来的探讨交织在一起，勾勒出一幅传统制造企业在变革时代中,以独特姿态奔跑前行的生动画面。

这场比赛没有输家，因为真正的目标，在于共同参与和持续进步，而这，或许正是北京现代在这场漫长“转型赛”中所秉持的核心哲学。